陆家嘴论坛看点在这，陈文辉、王银成、李劲夫、曾于瑾、徐敬惠怎么评判“偿二代”行业动态
6月12日下午，保监会副主席陈文辉、人保集团总裁王银成、中国太平总经理李劲夫、上海保交所董事长曾于瑾、太平洋人寿董事长、总经理徐敬惠、友邦保险集团首席执行官兼总裁Mark Tucker、安联保险集团亚太区首席执行官George Sartorel共同出席陆家嘴论坛“第四场全体大会：‘偿二代’元年：中国保险业改
6月12日下午，保监会副主席陈文辉、人保集团总裁王银成、中国太平总经理李劲夫、上海保交所董事长曾于瑾、太平洋人寿董事长、总经理徐敬惠、友邦保险集团首席执行官兼总裁Mark Tucker、安联保险集团亚太区首席执行官George Sartorel共同出席陆家嘴论坛“第四场全体大会：‘偿二代’元年：中国保险业改革的新起点”。“偿二代”相比第一代的监管标准区别在哪？它对中国保险业的改革方向会产生哪些影响？保险公司受其影响主要体现在哪些方面？陈文辉指出下一步四大重点工作是什么？慧小保特梳理七位保险大佬的对于“偿二代”观点集锦，供君享阅。保监会副主席陈文辉：跨界并购和新业态令保险公司战略风险和操作风险增大“偿二代”经过五个季度试运行情况比较好：一是可以全面科学地计量保险行业的风险，二是整个行业抵御风险的能力不断增强，三是行业在转型升级，四是国际影响力在大幅度提升。覆盖的风险面更完整、更准确。在过去“偿一代”情况之下，债务越大资本金要求越高，现在不是这样，一些业务品质非常好的公司，业务规模在增大，可能偿付能力也还在增加。跨界并购和新业态令保险公司战略风险和操作风险增大。最近，保险业有一些收购行为——保险投资主要是财务投资，战略控制性的投资比较少，但还是有，对于这样一些投资，特别是在陌生领域的投资，所带来的风险就会急剧加大，这是偿付能力监管需要考虑的问题。“偿二代”试运行过程中，财险公司、寿险公司、再保险公司，基本都在监管资本平衡线之下，说明这些业务风险管理能力比较弱，还有待提高。“偿二代”建设下一步工作重点有几个方面：第一，构建更加完善、科学的监管体系，包括修订偿付能力管理规定。第二，构建风险综合评价体系；第三，开展风险管理评估项目，这是中国监管体系所独创的，在国际上得到广泛赞誉；第四，充分的市场约束和信息披露，监管措施走市场化的方式。中国人保集团总裁王银成：“偿二代”下人保集团不同业务板块偿付能力有升有降相较“偿一代”，“偿二代”更加契合当前保险业的发展实际，更加有利于行业的持续健康发展。追求长期发展能力的保险公司，在“偿二代”的偿付能力计算方式之下明显可以释放出更多资本，这意味着其今后可以有更好的发展，可以做更多的业务。人保集团存在着一些在“偿二代”条件下偿付能力下降的业务板块，这很正常——人保集团寿险、健康险业务板块的偿付能力在“偿二代”下均出现了显著下降，但都保持在了150%以上。“偿二代”的推出对于寿险、健康险业务板块调整业务结构，进行转型有非常大的帮助。中国太平保险集团总经理李劲夫：“偿二代”是一套根本性、里程碑式的监管规则“偿二代”是保监会成立以来所出台的千千万万规则当中，不可多得的一个革命性、根本性的、里程碑似的监管规则，解决了当前保险业的一些热点问题。“偿二代”监管规则出现以后，国内险企在国际上的话语权得到提升，对“走出去”经营非常有利。现在集团化经营的趋势越来越明显、越来越多，更容易引发一些想象不到的风险，“偿二代”在这其中无疑能发挥很好的作用，当然，“偿二代”对其他类风险也能起到很好的约束作用。友邦保险首席执行官兼总裁Mark Tucker：“偿二代”适合于亚洲的环境，需不断进步一个好的监管制度就必须要让市场参与方知道，他们站在哪里，他们是不是合规，有没有违规，因为从市场参与者的角度来讲，让他们去揣测监管的意图是比较困难的。偿二代是一个很好的监管措施，适合于亚洲的环境。“风险导向”必须要不断地演进，不断地进步，虽然现在有一个非常好的开始。“偿二代”有着鲜明的中国特色，因为它考虑到了市场现在所处的发展阶段，另外也得到了越来越多国际上的认可。上海保交所董事长曾于瑾：“偿二代”面临如何去适应、配合支持结构性改革问题“偿二代”不仅是监管部门通过资本约束市场行为的一种手段，也已成为监管部门常态化的监管工具。“偿二代”增强了监管的科学性，增加了监管的效率，将监管工具常态化。“十三五”规划里面有一个条重要的主线就是供给侧结构性改革，“偿二代”必然要面临如何去适应、配合支持结构性改革的问题：一是调结构，二是补短板。调结构：以保障性产品为主的公司，偿付能力上升。发展理财性产品的公司，偿付能力下降；补短板：如何发展保险业的普惠保险？广大老百姓很需要健康、医疗保险产品，很需要养老保险产品，可是供给不足，或者不给力，这就需要保险人、需要新的监管制度，包括“偿二代”去适应它、去配合它。太平洋寿险董事长、总经理徐敬惠：“偿二代”牵引行业回归本质，利于挖掘新增长点“偿二代”将推动行业加快供给侧改革，一方面,“偿二代”牵引行业回归风险保障的本质，优化业务结构，大力发展长期保障型业务，扩大有效的供给，推动大病保险、长期护理保险等等广大老百姓所需要的产品和服务，以更好地对接政府职能的转变，社会结构的变迁和居民消费升级等带来的新的需求，推动完善多层次的社会保障体系的建设；另外一方面，“偿二代”有利于行业培育、供给新的能力，通过供给升级创造保险需求，释放冗余资本，延伸上下游的产业链，深度参与大健康、大养老等新兴产业发展，创造和挖掘新的保险需求的增长点。“偿二代”的实施将有力地驱动保险公司转变发展方式，从高投入、低产出的粗放式发展，向追求增长质量和效益转变，切实提升经营内质，实现转型升级。对寿险公司而言，有五个方面需要着力：第一，回归风险保障本质，优化业务结构。第二，以风险资本回报为导向，提升资产的配置能力。第三，全面加强资产负债管理的能力。第四，进一步强化风险意识，构建全面的风险管理体系。第五，加强基于新技术运用的、供应链的数字化再造，促进降本增效。安联保险亚太区首席执行官George Sartorel：“偿二代”适应中国具体国情，处于领先水平“偿二代”将会改革整个行业，而且是以一种积极的方式进行改革，作为行业的参与者，不管是国内还是国外的保险公司都要重新看待自己的商业模式，要做很多的改变。中国的“偿二代”是C—ROSS——欧洲花很多年的时间才能够发展出这样的水平——特别适应中国具体情况，是一种非常具有前瞻性的做法。中国的“偿二代”在风险定性方面做的很好，可以帮助理解每一家公司的类型，不仅考虑偿付风险，还包括运营风险、资产风险、名誉风险、负债风险等等。
