走过风雨中的2012—2016年，资产驱动负债型险企或者说是平台型险企的远去，加之强力的“保险姓保”的监管政策调整，原本被改写的中国寿险格局正在恢复。

四五年的防御性调整蓄力后，“老七家”——“中国人寿、平安人寿、太保寿险、新华保险、泰康人寿、人保寿险、太平人寿”又回来了。银保迷茫萎缩、网电销难振待升级，由守转攻中的“老七家”带领行业集体走上曾经的个险竞技之路——那个他们熟悉的领域。

“有基础要上，没有基础也要上”的行业氛围中，各路寿险人马蜂拥个险领域，一场涉及人力、产品策略、费用支持、培训宣导等全领域的个险战役爆发。

走过五年的狂飙猛进，看银保萎靡失落、互联网金融风险大排查下网销保险滑落，寿险又回到了个险统治的年代——这依旧是“老七家”的江湖，平安、国寿两大巨头依旧执掌个险牛耳，尽收其利。

『慧保天下』拿到的一份同业交流数据显示，前五个月中国人寿、平安人寿分列个险总保费以及个险新单一二名，合计市场份额五成以上。其中，中国人寿个险总保费和平安人寿个险总保费皆超过2200亿元，两者差距不足20亿元，中国人寿领先。2015年的数据，平安人寿个险总保费接近2700亿元、国寿约2300亿元。

更能体现当年个险战况的新单方面，国寿暂时领先，前五个月，国寿个险新单保费领先平安百亿元规模，但在个险期缴、个险续期等核心指标方面均落后于平安人寿。个险总保费增幅方面，国寿仅为个位数，平安人寿接近40%，可见换帅之后，平安人寿个险发力之狠。

衡量个险强弱的另一关键指标——个险人力，2017年前五月国寿及平安人寿合计达到350万人，接近行业寿险人力六成。『慧保天下』掌握的数据显示，2017年第一季度的人力约600万人左右，非此前传言中的800万。

由于传统“老七家”个险的底蕴以及持续的投入和发展，2017年个险净增人力持续增加，太保寿险总人力达到百万人，泰康人寿、新华人寿、人保寿险、太平人寿均达到数十万人力（30万—70万间不等）。

中国人寿、平安人寿之外，太保寿险、泰康人寿、新华人寿、太平人寿、人保寿险五家“老七家”企业个险业绩大多表现亮眼，个险总保费、个险新单、个险期缴、个险续期等关键指标多实现了20%、30%、40%的同比增幅。

其中，太保寿险的个险表现颇为抢眼。今年前五个月，个险总保费、个险新单保费、个险期缴保费、个险续期保费均实现40%左右的成长，优于主要竞争对手。尤其是个险总保费，超过900亿元，与泰康人寿、新华人寿拉开差距。

泰康人寿个险总保费、个险新单保费、个险期缴等指标也实现30%以上的成长，个险总保费达到500亿元关口。同期转型中的新华人寿上述指标也实现了20%以上的同比增幅，同时大幅砍掉银保业务，新华人寿前五月银保渠道保费不足百亿元，负增长超过60%。

最为生猛者还属太平人寿，个险总保费、个险新单保费、个险期缴保费、个险续期保费均实现了50%以上的增长，其中个险总保费超越了新华人寿，站上400亿元保费平台，成为个险第四大公司。

银保起家的人保寿险身为“老七家”之一，个险方面实则相差甚远，不足百亿元的个险保费，尚不如华夏人寿这个猛发力者。但在关键指标上，还是实现了两位数以上的增长，个险续期、个险期缴更是达到了70%以上增幅。

45%、80%、120%、170%、250%、290%……一众中小寿险公司前五月个险保费的同比增幅，一片高增长。事实上，超高的个险保费增速，并未带来中小保险公司个险规模保费质的变化。

“老七家”之外，依旧难见个险保费过百亿，甚至大几十亿元的寿险公司。剔除友邦、民生、富德生命这样成立时间颇久，有个险底蕴的险企，大多寿险公司的个险都徘徊在几亿到十几亿元之间。100%、200%等个险保费增幅的背后多是一两亿元的个险总保费，其中不乏几百万，甚至更低的个险保费。

值得关注的是，华夏人寿、天安人寿这两家背景特殊、砸费用的个险猛人，纷纷实现了个险的突破，华夏人寿前五月个险平台迈上百亿台阶，天安人寿也接近百亿元。

大部分的中小寿险公司则陷入个险保费短期难见规模，银保渠道保费也大幅下滑的双重尴尬中。特别是一些资产驱动负债型险企，银保方面多是30%、40%、50%，甚至更高的负增长。即便如此，华夏、国华、天安、恒大、前海、珠江等险企依旧保持了少则百亿元，多则六七百亿元的银保渠道保费。

反观“老七家”个险一片红火的同时，银保清一色负增长，平安、太保、新华等公司前五个月银保渠道保费不足百亿元。如果说“老七家”拥有的个险底蕴可以从容应对银保方面的负增长，中小险企既没有个险的量，银保量也难保的情况下，是否预示了“老七家”将再度君临寿险？