成立于2008年的台资保险公司——国泰产险发展颇为坎坷，其成立后八年间一直处于亏损状态，保费收入更是落后于行业平均水平，公司2008年-2016年持续亏损，净亏损分别为0.19亿元、0.17亿元、0.47亿元、0.49亿元、1.38亿元、1.86亿元、0.71亿元、1.47亿元以及1.62亿元。

2016年二季度，国泰产险核心、综合偿付能力充足率均为38.89%，远低于监管红线。2016年7月，国泰产险股权变更和增资双双落地，蚂蚁金服获批增资8.3亿元入股国泰产险，持股51%成为控股股东，国泰产险变身阿里系，公司实收资本由8亿元增至16.3亿元。而其三季度的核心、综合偿付能力充足率达到613.43%。

2017年6月，原任陆金所总助的龙泉获批担任国泰产险总经理，与阿里巴巴合伙人、蚂蚁金服副总裁赵颖搭班重整国泰产险，借助阿里系的互联网和科技基因，国泰产险启动科技保险发展之路。

初入国泰产险，龙泉曾表示，国泰产险作为一家中小财险公司，在科技保险所需的信息系统、组织能力、业务能力等方面需要快速补课，需要通过学习行业先进公司的经验，补上公司短板，逐渐培养出自己的核心竞争力。

“如果还走保费为王的老模式是没有出路的，国泰产险将聚焦互联网新经济中所产生的场景化、碎片化的保险需求，将阿里和蚂蚁金服现有的以及不断发展的科技与保险相结合”，龙泉在接受采访时如是说。

据国泰产险2017年报显示，国泰产险全年保险业务收入13亿元，同比增长一倍，转型取得初步成效。调整车险发展战略后的车险保费同比下降33%至3.16亿元，首次退位第一大险种，责任保险以7.9亿元的保费收入取而代之。利润方面，公司2017年净亏损为0.92亿元，较2016年1.62亿元的亏损大幅收窄。

2018年上半年，国泰产险保费收入13.58亿元，同比增幅190%，而互联网业务保费占比超过90%。利润方面，公司上半年亏损3398万元，7月当月国泰产险已经开始盈利。

公开资料显示，龙泉毕业于武汉理工大学，在平安产险任职将近20年，1998年至2015年先后历任平安产险各分公司总经理助理、副总经理、总经理等职务；2016年任陆金所总经理助理职务；2017年6月，担任国泰产险总经理。

据媒体报道，龙泉担任北京平安产险总经理之初，当年保费突破70亿元，保费增速大幅超越市场平均水平，保费质量也优于市场；其在北京平安产险期间，推广创新业务，与诸多互联网公司合作，推出系列新险种，如电影完片保险、运动员失能损失保险等。

如龙泉在全员会上所言，加盟平安20年，对平安的感情深厚，现在平安需要他继续效力。

龙泉并非第一个“回巢”平安的老将。平安早在2006年前后，针对离开的骨干推出“倦鸟归巢”计划，以“官复原职”等吸引离职高管回流。

汽车之家董事长兼CEO陆敏，曾在2015年初辞任平安人寿副总，转到阳光财险任职副总裁，仅一年后重回平安；平安人寿董事长丁当，曾在2005年10月辞掉平安人寿北区总经理，转战到成立不到一年的合众人寿担任总裁，一年半后，丁当“倦鸟归巢”，回归平安保险，担任平安人寿副总经理。

对于职业生涯的转换，龙泉对『慧保天下』表示，无论大公司，还是小公司，无论综合性保险公司，还是新兴的互联网公司，都要有自己的专注点，也有自己的优势和特点，要善于向对方学习，对行业变化要永远充满好奇心。

近几年，中国保险市场变化较快，传统经营理念与保险科技相互碰撞、融合，对于职业经理人来讲，敬畏市场变化、保持学习的心态，才能更好的挑战未来。