透视中国太保半年报:NBV增长12.7%、承保利润增长35.7%,三重增长含金量公司动态
要读懂保险公司的财报,需要看懂两层内容。第一层读结果,尤其是最直观的经营成果,保费收入多少、利润多少,第二层读来源:需要看明白每一个增长数字,是具体从哪一端生长出来的。
随着近两年行业的环境不断发生急遽的、深层的变化,经营逻辑在变、竞争重点也在变。因此,这第二层读法正愈发重要,需要从各种数字背后看到真正有价值的经营能力。
在这样的行业坐标里,中国太保2026年的半年报正是一份恰如其分的案例。数据显示,中国太保上半年营业总收入2121.36亿元,同比增长5.8%;归母净利润307.75亿元,同比增长10.4%,利润增速接近营收增速的两倍。
而细看各项业务数字,更呈现出稳健发展、稳中有进的态势:寿险新业务价值增长12.7%,新业务价值率提升2.5个百分点;分红险新保期缴同比增长168%;产险承保利润增长35.7%,综合成本率降至95.0%;上市35年来首次实施中期分红……
巩固发展成果、夯实基础管理、加快动能转换,是半年报中中国太保董事长傅帆对业绩保持向好的定调。而若仔细拆解这份稳健究竟稳在哪里、动能又换到了何处,能发现其负债成本、承保盈利、资产配置等多条业务线,正在同时发生积极变化。
稳健成色中的“含金量”,利润增速两倍于营收
环境剧变之下,行业的利润公式正在改写,利差已难以成为第一支柱,必须依靠自身的经营能力,打造出真正的利润来源。
中国太保的半年报,正呈现出这样的态势。先用一组经营数据,直观勾勒中国太保“主业稳固、动能创新、协同深化、科技增效”的全景图。
上半年,中国太保集团营业总收入2121.36亿元,同比增长5.8%;归母净利润307.75亿元,同比增长10.4%;归母营运利润211.49亿元,同比增长6.2%;归母净资产3191.96亿元,较上年末增长5.6%;内含价值6369.38亿元,较上年末增长3.8%;加权平均净资产收益率9.7%,同比提升0.1个百分点;管理资产规模4.08万亿元,较上年末增长4.8%。
进一步进行三重拆分验证,可以检验其增长的真正含金量。
第一重拆分,来看利润本身的价值。数据显示,上半年中国太保扣非后归母净利润同比增长13.6%,比净利润增速本身还高,说明利润不是靠一次性损益堆出来的。同时,营运利润的结构同样在变好:产险贡献62.63亿元,同比大增26.1%,占比接近三成,太保的利润表不再是寿险唱独角戏,换句话说,增长的分子在变大,分子的结构也在变好。
第二重拆分,是看利润的长期持续性。截至上半年末,中国太保合同服务边际余额3687.80亿元,较上年末增长3.3%,其中新业务贡献 122.56 亿元。这意味着,未来利润的“蓄水池”水位不降反升,新增蓄水还在提速。
第三重拆分,是看增长的安全垫,底气够不够厚。截至上半年末,中国太保综合偿付能力充足率255%、核心偿付能力充足率191%,远高于行业平均水平。作为行业头部公司,在业务提升之时,安全垫也不减反而增厚,本身就展现出业务的含金量。
把这份成绩单放进行业的坐标中,还能发现一重差异。今年的上市险企盈利普遍高增,多家创出上市以来同期新高,但拆开看,高增速多数来自权益市场回暖的“放大效应”。中国太保10.4%的增速,好似在其中并不抢眼,可一旦切换到经营口径——营运利润稳增、承保利润大增35.7%,其利润的长期性的价值反而凸显。
增长引擎同时质变,二季度好于一季度,市场上少有的“逆周期”增长
看完业绩的质地,需要深入到问题下一层,其增长引擎是否坚固。沿着中国太保三大业务板块的逻辑,用最真实的细节进行拆解:
寿险价值增长动能增强,分红险新保期缴暴增168%
最为核心的寿险部分,增长稳健,基本盘稳固。数据显示,上半年太保寿险实现规模保费1903.51亿元,其中新保期缴规模保费306.69亿元,同比增长28.6%;净利润240.30亿元,同比增长16.1%。
整体稳健之上,最亮眼的是价值不断提升,实现新业务价值107.58亿元、同比增长12.7%。新业务价值率17.5%,同比提升2.5个百分点。
价值高增的背后,是果断的产品切换,主动降低负债端的刚性。数据显示,新保业务中分红险占比提升至55.5%,而在更能反映负债成本走向的新保期缴口径里,分红险占比已达88.5%,同比提升46个百分点;分红险规模保费656.87亿元,同比增长76.1%。
最值得深入的追问是,全行业都在转分红险,为什么太保的价值率能有这么明显的贡献。答案不在产品,在人,在“职业化、专业化、数智化、年轻化”队伍建设下,核心人力月人均首年规模保费增长39.5%。个险渠道新业务价值同比增长23.4%,撑起了寿险新业务价值的65.7%。
详细来看三个渠道,形成三种不同的长势。代理人渠道新保期缴173.47亿元、增长23.2%,月均18.3万的队伍规模持平,产能却大幅跃升。银保渠道新保期缴117.20亿元、增长32.6%,期缴占比同比提升24个百分点至54.4%,趸交水分被主动挤出。团政渠道新保期缴规模保费8.90亿元,同比增长45.9%。
产险综合成本率降至95.0%,承保本身成为利润中心
产险板块,最大的变化,是承保本身成了利润中心。数据显示,上半年太保产险实现原保费收入1143.58亿元,同比增长1.4%,其中车险537.19亿元、非车险606.39亿元。值得关注的是,其综合成本率降至95.0%,1.3 个百分点的优化幅度在大型险企中位居前列;承保利润48.17亿元增长35.7%,实现实打实的经营利润。
仔细来看,赔付率和费用率实现双降,分别下降0.8和0.5个百分点,关键在于实现真实经营质量提升,一靠调结构,主动收缩个人信用保证保险,风险敞口基本出清;二靠降成本,落实“报行合一”,保持反欺诈、反舞弊、反渗漏高压;三靠估损审慎,未决赔款准备金占已赚保费比重40.2%,同比提升3.3个百分点。
从结构来看,车险综合成本率94.6%,新能源车保费增长20.9%、占车险保费的比例升至23.9%;非车险综合成本率大幅优化2.3个百分点,健康险、农险、责任险、企财险全面承保盈利。
与负债匹配的配置哲学,资管实现收益韧性
资管板块,则是在利率下行周期,不通过波动博取高收益,用长久的确定性实现收益韧性。截至上半年末,集团管理资产规模4.08万亿元,较上年末增长4.8%,其中第三方管理资产9078.18亿元,增长6.3%;集团投资资产3.17万亿元。总投资收益660.22亿元,同比增长16.1%,总投资收益率2.4%。
资管的出发点很明确,即资产负债匹配。从策略来看,权益端执行“核心+卫星”策略,核心仓位聚焦与负债属性匹配的股息价值策略,降波动、稳超额;固收端,在一季度的配置窗口锁定长期限协议存款和高等级信用债,长期投资收益率持续覆盖负债成本。
抓住时代机遇布局未来,新三大战略成效显现,康养生态生产力加速兑现
看懂了当下,还需要看清未来。
在2025年的业绩发布会上,中国太保就明确了“大康养、国际化、人工智能+” 新三大战略,而这份半年报,正是新战略进入执行阶段后的验收成绩单。
毫无疑问,人口结构变迁是当前中国最大的确定性需求,太保的抓法是升级“大康养”战略,并使其从战略叙事兑现为生产力。而高转化率证明,养老社区是实实在在的增长杠杆,数据显示,上半年太保家园各社区接待客户参观超19万人次,转化保单近3万件,牵引寿险高客数量同比增长37%;康养服务助力银保新保保费超64亿元,占银保新保近30%。
不一而足的数据背后,是体系化能力的成形:“防-诊-疗-复-养”服务体系日渐完整,太保家园13城15园、长住长者超3500人,“百岁居”居家养老建成235个线下智慧体验中心,“太医管家”上半年线上问诊100.8万次,健康服务累计覆盖客户超2900万人……
国际化战略,则是以香港为桥头堡稳步推进,上半年三家在港机构各有所长、业绩稳定增长。“提升在港机构综合竞争力、构建境内外协同发展模式、构建国际化发展长期能力”,是明确的战略目标,也是实际的增长动能。
AI的蓬勃发展,则是当前世界性的效能跃迁的关键支点。太保抓住AI浪潮机遇,加大投入使其从“工具赋能”走向“AI原生”。自研智能体“小蓝”月均服务8.7万名营销员,使用者举绩率提升39.1个百分点,这只是一个切片,数智化正在从工具层渗入经营层。
产业迭代升级是长期资本的主场,保险是天然的长期资本,中国太保在抢抓产业迭代升级上,实现了保险保障与保险资金双向发力。负债端,科技保险保费同比增长近18%,“1+3+N”科技保险组织体系落地:与宇树科技合作签出具身机器人应用综合保险全国首批保单,绿色保险保费收入近400亿元……资产端,科技投资和绿色投资规模分别较上年末增长超20%和5%。
此外,值得一提的是,本次是中国太保成立35年来,首次实施中期分红,每股派现0.42元,合计约40.41亿元,占归母净利润的13.1%。
中报季的各种增长数字迷乱眼,中国太保则是以利润的质地替代利润的速度,用更多可以被验证的细节和经营动作,给出自己的经营公式,负债成本在降,承保盈利在升,营运利润在增,股东回报在常态化。而下半年的故事,在“质量更高、韧性更强、根基更稳、战略任务取得有效突破”的坐标系里,方向已经清晰。





