打通“卡脖子”堵点:国寿财险以综合生态护航现代化产业体系公司动态

打通壁垒构建全链条产业服务闭环

 

黄浦江潮奔涌不息,科创沃土与江南良田共生一城。
 
作为我国全球科创中心、超大城市现代农业示范样板,上海集聚集成电路、生物医药、人工智能三大先导产业,并拥有规模化育种、地理标志特色农业,既是培育新质生产力的核心阵地,也是观察保险机构落实金融“五篇大文章”、疏通产业发展堵点的绝佳窗口。
 
2026年作为“十五五”规划开局之年,加快构建自主可控现代化产业体系上升为国家核心战略,高端装备、核心零部件、新农业等领域的“卡脖子”难题,成为制约产业提质升级的桎梏。产业创新周期长、试错成本高、经营波动大,单一金融工具难以覆盖全链条风险,财险凭借事前风险减量、事中保险保障、事后损失赔付的功能,成为对冲产业不确定性、护航技术突破的核心金融抓手。
 
为直观了解财险业服务现代化产业体系的落地情况,近日,「慧保天下」参与“未来国寿 向新而行”金融保险支持现代化产业体系建设调研活动,实地走访上海凯世通半导体、上海超群检测科技股份有限公司、上海祥欣畜禽、庄行蜜梨协会等机构,观察国寿财险以上海分公司作为长三角先行试点,聚焦硬科技制造、现代农业赛道,总分联动落地全周期保险解决方案的一线实践。
 

破局硬科技智造:科技保险疏通国产装备产业化堵点

 
国产硬科技突围过程中,最大的现实堵点往往不在于技术研发环节,而在于实现技术突破之后的商业化市场验证。集成电路高端设备、精密医疗器械核心零部件等长期被海外垄断,属于产业链关键“卡脖子”环节。技术实现突破之后,如何获得下游客户信任、拿到真实产线的验证机会,成为横亘在国产装备面前的现实障碍。
 
在本次调研的企业之中,上海凯世通半导体股份有限公司的案例极具代表性。作为国内离子注入机龙头企业,该公司历经十余年攻坚实现装备国产化,但国产高端半导体装备推向市场时,下游晶圆厂出于产线安全考量,普遍心存顾虑。依托首台(套)重大技术装备保险,国寿财险已为其提供超6亿元风险保障,有助于增强下游客户的信任,加快为国产半导体进入产线验证与量产,加速技术成果的商业化落地。
 
除装备商业化难题之外,科创企业还存在财产、责任、知识产权保护等风险诉求。超群检测获得国寿健投公司旗下国寿股权公司投资与国寿财险一揽子财产、责任保险保障,为CT球管零部件国产化攻坚筑牢经营底座;奉贤庄行蜜梨协会项目,则是知识产权类科技保险在农业场景的创新实践,依靠地理标志被侵权损失保险,破解地标农产品维权取证难、诉讼成本高的现实困境。
 
这些实践只是国寿财险科技保险布局的一个缩影。国寿财险相关负责人表示,科技创新投入大、周期长、不确定性突出,一次试验受挫就有可能打断企业创新节奏,需要保险当好科技前沿攻关的“坚实后盾”,让科研敢试错、创新无顾虑。
 
数据显示,国寿财险已搭建起包含“三首”(首台(套)、首批次、首版次)、知识产权、网络安全、生命科学、航天等八大类共计300余款科技保险产品矩阵。2026上半年,该公司新研发20余款科技保险产品,累计为科技主体提供风险保障13.7万亿元,同比增长59.86%,服务科技企业12.68万家,为6000余家专精特新及专精特新“小巨人”企业提供专属保障,将保障触角嵌入企业研发—中试—量产—品牌维权全流程。
 

守牢新农业底盘:定制化保险方案破解农业“芯片”发展桎梏

 
种业被称作农业的“芯片”,新农业育种领域同样存在不容忽视的“卡脖子”问题。
 
育种研发周期漫长、科研投入高,部分畜禽和经济作物品种仍依赖进口,却普遍缺乏有效的风险缓冲,疫病、市场行情、原料成本的多重冲击极易挤压企业利润,压缩本土种源研发经费,生猪育种便是其中极具代表性的赛道。
 
上海祥欣畜禽作为国家生猪核心育种场、农业产业化国家重点龙头企业,拥有4200头核心能繁母猪种群,搭建起全国性育繁推体系,企业也切实感受到,猪周期下行、疫病、饲料涨价叠加之下,高额的育种投入时刻面临被侵蚀的风险。
 
传统养殖保险长期面临标的核验难、现场定损效率低的痛点,数字化风控工具能够针对性补齐这一短板。针对种业特有痛点,国寿财险上海分公司打造数字化防护方案:
 
底层以专属电子标识芯片为风控底座,为每一头能繁母猪建立唯一电子身份档案,实现线上远程快速查勘定损;上层搭建双重保险防护网,能繁母猪、种公猪养殖险,全面对冲疫病、自然灾害死亡损失,守住核心种源资产;配套生猪收入保险,平抑市场行情波动风险。2025年,政策性保险为祥欣生猪提供1.34亿元风险保障,稳定企业基因组选育、疫病净化研发投入,守住国内生猪种源自主可控底盘。
 
保险服务现代化产业体系,不只是服务硬科技攻关,也需要把成熟的风控保障方法论向种业这类关系国计民生的重点实体产业复制延伸。
 
国寿财险在做强科技保险产品矩阵的同时,借鉴科创领域“事前—事中—事后”全周期风险管理经验,统筹推进种业风险保障,将数字化风控手段运用于种源企业,打造种业领域专属保障模式,为农业领域破解“卡脖子”难题探索可复制路径。
 

综合生态赋能:打通壁垒构建全链条产业服务闭环

 
单一金融工具只能解决企业短期单点风险,想要系统性打通科创、农业长期发展桎梏,离不开综合金融生态支撑。中国人寿发挥综合金融优势,依托保险+投资的资源互通渠道,建立起跨板块联动运行模式。
 
投资板块开展企业调研过程中,会同步关注设备、研发、生产等环节的潜藏风险,也为企业完善风险保障提供了一定支持。扎根产业一线的保险业务分公司,在日常企业走访中挖掘到优质科创、育种项目,也会反向推送至集团投资端,帮助实体企业对接长期保险投资资金。投资端输出长期耐心资本,保险端落地全周期风险保障,服务同步触达企业,破解实体企业融资难、风险保障不足的现实难题,打破不同金融机构之间的信息孤岛,形成“保险+投资”一体化综合金融服务模式。
 
在投保联动的基础之上,国寿财险跳出传统保险只做事后理赔的固有定位,深度扎根现代化产业体系,将服务触角完整延伸至企业研发、中试、量产、品牌运营各个业务环节,推动风险管理关口前移,从源头降低产业发展过程中的不确定性。
 
「慧保天下」调研了解到,国寿财险上海分公司打破传统层级思维,设立科技金融部与专营机构,形成“专班+专岗+专家”的敏捷作战单元,通过博士级人才引进、先锋队实战培养、跨学科团队组建,适配不同科创赛道的风险研判工作。
 
在对外协作层面,其对接市经信委、市农委等政府主管部门,联动产业技术创新促进会、行业协会、科研院所,尝试共建细分行业专属风险模型。同时机构将服务场景延伸至车间、育种基地,开展保前隐患排查等风险减量相关工作,并配套开通科创理赔、农险极速赔付绿色通道,事故发生后实现快速定损、赔付,降低风险事件对企业生产经营带来的冲击。整套实践覆盖保前排查、定制保单、事故赔付、产业资源对接多个环节,为观察财险深度服务实体产业提供了鲜活样本。
 

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